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    來(lái)源: 同花順金融研究中心 | 作者:小愛(ài) | 發(fā)布時(shí)間 :2022-06-05 | 50129 次瀏覽: | 分享到:


     ?。?)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),圍繞用戶(hù)直達(dá)戰(zhàn)略,繼續(xù)推動(dòng)組織變革、零售能力、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)及后端基礎(chǔ)能力培育,加快智能體驗(yàn)終端建設(shè),優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)心智直達(dá)。在渠道變革端,落實(shí)運(yùn)中主戰(zhàn),持續(xù)賦能并充分授權(quán)運(yùn)營(yíng)中心;同時(shí)優(yōu)化美云銷(xiāo)平臺(tái),從各方面改善零售商使用體驗(yàn),確保運(yùn)營(yíng)中心能力提升;通過(guò)人店鎖定、數(shù)據(jù)可視、業(yè)務(wù)動(dòng)作在線等數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升效率,打造“美的到家”成為美的線下微店鋪;同步搭建云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),賦能終端門(mén)店聚焦零售,強(qiáng)化門(mén)店的產(chǎn)品場(chǎng)景展示功能,實(shí)現(xiàn)線上線下全場(chǎng)景銷(xiāo)售和貨品后臺(tái)云倉(cāng)化交付;通過(guò)智能場(chǎng)景在終端門(mén)店場(chǎng)景化展示,并搭配在美云銷(xiāo)APP和“美的到家”小程序的三維立體展示,引入C2M專(zhuān)業(yè)定制工具賦能終端導(dǎo)購(gòu),提升產(chǎn)品套系化和場(chǎng)景化的銷(xiāo)售能力,為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的一站式解決方案。在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)端,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局及套系化突破,通過(guò)提升潛在人群匹配效率,結(jié)合新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新玩法驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),完善新品牌產(chǎn)品布局,通過(guò)用戶(hù)洞察,提前布局新興品類(lèi);加速線上營(yíng)銷(xiāo)變革,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)一致性,構(gòu)建線上一體化營(yíng)銷(xiāo)能力,推進(jìn)用戶(hù)、內(nèi)容、直播、數(shù)據(jù)等中臺(tái)能力建設(shè),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效率。在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)端,繼續(xù)圍繞“為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”,以用戶(hù)體驗(yàn)為牽引,推進(jìn)在產(chǎn)品迭代、購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)上的優(yōu)化,擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模和優(yōu)化會(huì)員權(quán)益,加快私域流量建設(shè);繼續(xù)加大智能設(shè)備的投入,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),以提升用戶(hù)粘性,同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺(tái)和商業(yè)智能化的能力支撐。在用戶(hù)服務(wù)端,結(jié)合前端業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,主動(dòng)推進(jìn)全屋場(chǎng)景化服務(wù)和前裝場(chǎng)景生態(tài)鏈建設(shè),打造全屋套購(gòu)套裝服務(wù)一體化解決方案;持續(xù)深化工程師服務(wù)能力建設(shè),完善服務(wù)工程師運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、工程師收入與運(yùn)營(yíng)規(guī)則的有效結(jié)合,深入推進(jìn)工程師數(shù)字化管理、大數(shù)據(jù)智能派工、服務(wù)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率和質(zhì)量的跨越式突破。


      (4)面向海外市場(chǎng),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以智能化場(chǎng)景體驗(yàn)為核心,建設(shè)海外用戶(hù)體驗(yàn)中心,全面推廣全屋智能場(chǎng)景套系化,推動(dòng)智能化終端升級(jí),構(gòu)建具備高附加價(jià)值的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)體系;提升渠道效率,推動(dòng)渠道扁平化,提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率,探索直營(yíng)零售與一盤(pán)貨模式,并試點(diǎn)落地DTC業(yè)務(wù)模式;持續(xù)提升線下渠道網(wǎng)絡(luò)布局的廣度與深度,拓展海外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面,驅(qū)動(dòng)零售轉(zhuǎn)型,構(gòu)建終端零售運(yùn)營(yíng)與用戶(hù)直達(dá)能力;加速海外電商關(guān)鍵能力建設(shè),完善跨境物流、用戶(hù)研究、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)提升線上渠道競(jìng)爭(zhēng)力;推動(dòng)海外業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革,完善全球數(shù)字化計(jì)劃物流與倉(cāng)儲(chǔ)能力,優(yōu)化售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和備件網(wǎng)絡(luò),推廣海外iService3.0數(shù)字化售后服務(wù)系統(tǒng);強(qiáng)化區(qū)域化本土制造協(xié)同,大幅縮短交付周期,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;推進(jìn)外銷(xiāo)領(lǐng)域業(yè)務(wù)場(chǎng)景端到端流程的梳理和重構(gòu),提升信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、一致性和可視化程度,改善價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)效率。

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