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    美的集團(tuán)2021年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述
    來源: 同花順金融研究中心 | 作者:小愛 | 發(fā)布時(shí)間 :2022-06-05 | 50146 次瀏覽: | 分享到:

    四、公司未來發(fā)展的展望

      公司發(fā)展戰(zhàn)略


      美的堅(jiān)持“科技領(lǐng)先、用戶直達(dá)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、全球突破”的四大戰(zhàn)略主軸,聚焦全面智能化和全面數(shù)字化,以四大戰(zhàn)略主軸為支柱推進(jìn)五大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)展。公司治理機(jī)制的先進(jìn)性、價(jià)值理念的與時(shí)俱進(jìn)和管理層的心智成長(zhǎng)是美的堅(jiān)定生長(zhǎng)的基石,持續(xù)完善責(zé)、權(quán)、利清晰的公司治理機(jī)制,激發(fā)企業(yè)家精神與組織活力,建立扁平化組織與優(yōu)化流程;堅(jiān)持長(zhǎng)期主義和利他主義的價(jià)值理念,貫徹落實(shí)以員工、用戶、客戶、合作伙伴為中心,提升企業(yè)EHS治理和ESG評(píng)級(jí);管理層需要不斷自我反思和否定,并在心智、思維、認(rèn)知等維度實(shí)現(xiàn)全方位成長(zhǎng),同時(shí)改善人才結(jié)構(gòu),構(gòu)建包容共協(xié)的多樣性團(tuán)隊(duì)。美的整合全球資源,以用戶為中心,通過技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升,形成核心技術(shù)壁壘,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)品類全球領(lǐng)先以及新產(chǎn)業(yè)突破,堅(jiān)持科技領(lǐng)先;通過數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng),在心智、產(chǎn)品、購(gòu)買和服務(wù)等維度全面實(shí)現(xiàn)用戶直達(dá);通過全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)化運(yùn)作提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,以數(shù)智驅(qū)動(dòng)提升美的在數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力;推進(jìn)全球化業(yè)務(wù)布局,提升自有品牌占比,夯實(shí)全球運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),達(dá)成全球突破;通過管理效率、制造效率及資產(chǎn)效率提升,打造效率驅(qū)動(dòng)下的新成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)ToB業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。每年為全球超過4億用戶,以及各領(lǐng)域的重要客戶與戰(zhàn)略合作伙伴提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),致力于創(chuàng)造美好生活。


      2022年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):


      2022年,美的將基于以科技領(lǐng)先為核心的四大戰(zhàn)略主軸,實(shí)現(xiàn)ToB和ToC業(yè)務(wù)的并重發(fā)展,推動(dòng)國(guó)內(nèi)與海外業(yè)務(wù)的雙重質(zhì)變,著力確保收入合理增長(zhǎng)、盈利能力穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)效率提升。通過提高產(chǎn)品附加值、


      優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)布局、調(diào)整渠道比例等方法進(jìn)行存量升級(jí),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。面向未來可能的問題和挑戰(zhàn),充分做好準(zhǔn)備,以快速應(yīng)對(duì)、快速?zèng)Q策、快速行動(dòng)。創(chuàng)新和求變是最大增量,堅(jiān)持以科技領(lǐng)先為核心戰(zhàn)略,堅(jiān)持以“新戰(zhàn)略推動(dòng)新增長(zhǎng)”為核心經(jīng)營(yíng)思路,通過認(rèn)知升級(jí)和思維突破,堅(jiān)定存量升級(jí)、增量創(chuàng)造,通過充分利用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新市場(chǎng)、新渠道、新通路、新方法、新業(yè)務(wù)模式,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。美的在專注ToC業(yè)務(wù)“數(shù)一戰(zhàn)略”的存量升級(jí)同時(shí),在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)和雙碳戰(zhàn)略的背景下,把握住國(guó)產(chǎn)替代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇,面向ToB轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)造,堅(jiān)定點(diǎn)燃第二引擎,既要著力發(fā)展機(jī)器人與自動(dòng)化、樓宇科技、能源管理、智能出行等核心ToB業(yè)務(wù),還要進(jìn)一步推動(dòng)安得智聯(lián)、美云智數(shù)、萬東醫(yī)療以及美智光電等數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體的重點(diǎn)工作有:

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